Mesleki Yeterlilik Merkezi Logosu  Türkak Logosu

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi

Kurumsallaşma, Aile Anayasası, Devir Planı ve Birleşme Hazırlığı Eğitimi
Ana Sayfa Hizmetlerimiz / Eğitim Hizmetleri Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi - kurumsallaşma, aile anayasası ve devir planlaması eğitimi MEYEM Academy

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi; aile şirketlerinde sürdürülebilirliğin yalnızca kârlılıkla değil, doğru kurumsallaşma yapısı, net rol ve yetki tanımları, sağlıklı devir planlaması ve stratejik birleşme hazırlığıyla mümkün olduğunu ele alan bir yönetim eğitimidir. Program, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, Aile Anayasası ve Birleşme Süreçleri Eğitimi olarak da bilinir.

Eğitimin hedefi, katılımcıların aile–şirket ayrımını netleştirmesi, aile anayasası oluşturma sürecini anlaması ve kuşak geçişi ile birleşme süreçlerine kurumsal olarak hazırlanmasıdır. MEYEM Academy bu programı 12 saatlik, atölye çalışmalarıyla desteklenen bir eğitim olarak online genel katılıma açık şekilde veya talep halinde işletmeye özel yerinde düzenler.

Aile Şirketi Yönetimi Eğitimi Hakkında Kritik Sorular

Eğitim ne kadar sürer?
Eğitimin toplam süresi 12 saattir.
Online alınabilir mi?
Evet. Eğitim online olarak genel katılıma açıktır. Talep halinde işletmeye özel yerinde de düzenlenir.
Hangi konular işleniyor?
Kurumsallaşma, rol ve yetki tanımları, aile anayasası, devir planı ve kuşak geçişi, birleşme öncesi kurumsal hazırlık.
Uygulama yapılıyor mu?
Evet. Eğitim boyunca 6 atölye çalışması yapılır; son çalışmada işletmeye özel yol haritası hazırlanır.
Kimler katılmalı?
Aile şirketi sahipleri ve ortaklar, ikinci ve üçüncü kuşak temsilcileri, yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler.
Hangi belge verilir?
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi Nedir?

Tanım ve Amaç

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi, aile şirketlerinde sürdürülebilirliğin yalnızca kârlılıkla değil; doğru kurumsallaşma yapısı, net rol ve yetki tanımları, sağlıklı devir planlaması ve stratejik birleşme hazırlığı ile mümkün olduğunu göstermeyi amaçlar.

Katılımcıların aile–şirket ayrımını netleştirebilmesi, aile anayasası oluşturma sürecini anlayabilmesi ve birleşme süreçlerine kurumsal olarak hazırlanabilmesi hedeflenir. Eğitim; aile–şirket ayrımı ve kurumsallaşma, yetki ve rol tanımları, aile anayasası, devir planları ve kuşak geçişi, birleşme öncesi hazırlık ve sürdürülebilir aile şirketi yol haritası başlıklarını kapsar.

Eğitimin odağı, aile şirketini kişilere bağlı yapıdan çıkarıp sistemle yönetilen, sürdürülebilir ve yatırımcı dostu bir yapıya dönüştürmeye yönelik bakış açısı ve yöntemler kazandırmaktır.

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Neden Önemli?

Kuşak Geçişi ve Kurumsal Yapı

Türkiye'de birçok aile şirketi ikinci kuşağa geçişte zorlanabilmekte; yetki karmaşası, rol belirsizliği ve stratejik uyumsuzluk nedeniyle değer kaybı yaşayabilmektedir. Kurumsallaşma, aile değerlerini kaybetmek değil, şirketin geleceğini güvence altına almaktır.

Doğru yapılandırılmış bir kurumsallaşma süreciyle:

  • İç çatışmaların azalmasına katkı sağlanabilir.
  • Karar alma süreçlerinde netlik sağlanabilir.
  • Şirket değerinin korunmasına ve artırılmasına zemin hazırlanabilir.
  • Yatırım ve birleşme süreçlerinde güvenilirlik sağlanabilir.

Sonuçlar şirketin yapısına, ailenin katılımına ve kurumsallaşma adımlarının sürekliliğine göre değişir; eğitim tek başına belirli bir sonucu garanti etmez.

Aile Şirketi Yönetimi Eğitimine Kimler Katılmalı?

Hedef Katılımcılar

Yönetim: Aile şirketi sahipleri ve ortaklar
Yönetim: Yönetim kurulu üyeleri
Yönetim: Üst düzey yöneticiler
Gelecek Kuşak: İkinci ve üçüncü kuşak temsilcileri
Uzman: Aile şirketinde görev alan profesyonel yöneticiler
Kurum: Birleşme veya yatırım planlayan aile şirketleri

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitim İçeriği

Eğitim programı 6 modülden ve her modülü destekleyen atölye çalışmalarından oluşur:

1 Aile – Şirket Ayrımı ve Kurumsallaşma

  • Aile şirketlerinin temel dinamikleri
  • Aile ve şirket rollerinin ayrıştırılması
  • Profesyonel yönetim anlayışı
  • Kurumsallaşma nedir, ne değildir?
  • Yönetim kurulu yapısının önemi
  • Atölye Çalışması 1: Mevcut aile–şirket rol yapısının analiz edilmesi ve risk alanlarının belirlenmesi

2 Yetki ve Rol Tanımları

  • Görev, yetki ve sorumluluk dengesi
  • Organizasyon şeması oluşturma
  • Aile üyelerinin şirketteki konumu
  • Performans ve hesap verebilirlik
  • Profesyonel yönetici entegrasyonu
  • Atölye Çalışması 2: Örnek bir organizasyon yapısında rol ve yetki netleştirme çalışması

3 Aile Anayasası Oluşturma Süreci

  • Aile anayasası nedir?
  • Temel başlıklar (değerler, ilkeler, karar mekanizmaları)
  • Hisse devri ve pay sahipliği prensipleri
  • Çatışma çözüm mekanizmaları
  • Aile konseyi yapısı
  • Atölye Çalışması 3: Taslak aile anayasası ana başlıklarının belirlenmesi

4 Devir Planları ve Kuşak Geçişi

  • Devir planlamasının önemi
  • Liderlik geçiş stratejileri
  • Kuşaklar arası yetkinlik farklılıkları
  • Eğitim ve hazırlık süreci
  • Ani risk durumlarına karşı planlama
  • Atölye Çalışması 4: Şirket için örnek bir devir planı taslağının oluşturulması

5 Birleşme Öncesi Kurumsal Hazırlık

  • Birleşme ve ortaklık neden yapılır?
  • Değerleme ve şirket yapısının önemi
  • Finansal ve hukuki hazırlık
  • Kurumsal yapı eksiklerinin riskleri
  • Yatırımcı bakış açısı
  • Atölye Çalışması 5: Birleşme sürecine hazırlık için kurumsal kontrol listesi oluşturulması

6 Sürdürülebilir Aile Şirketi Yol Haritası

  • Mevcut durumun değerlendirilmesi
  • Öncelikli kurumsallaşma alanları
  • Aile–şirket uyum planı
  • Yönetim yapısının güçlendirilmesi
  • Uzun vadeli büyüme ve değer artışı planı
  • Atölye Çalışması 6: İşletmeye özel kurumsallaşma ve geçiş yol haritasının hazırlanması

Atölye çalışmalarında hazırlanan aile anayasası başlıkları, devir planı ve kontrol listesi taslak niteliğindedir. Hisse devri, birleşme ve değerleme gibi konularda nihai kararlar için hukuk ve mali müşavirlik desteği alınması önerilir.

Aile Şirketi Yönetimi Eğitiminin Kazanımları

Eğitim Sonunda Katılımcılar

  • Aile ve şirket rollerini netleştirebilir.
  • Yetki ve sorumluluk sistemini kurabilir.
  • Aile anayasası sürecini başlatabilir.
  • Devir planlaması yapabilir.
  • Birleşme ve yatırım süreçlerine daha hazırlıklı hale gelir.

Kazanılan Yetkinlikler

  • Aile ve şirket rollerini netleştirme becerisi
  • Yetki ve sorumlulukların kurumsal tanımı
  • Aile anayasası oluşturma yaklaşımı
  • Kuşak geçiş planı (devir planı) hazırlama perspektifi
  • Birleşme ve ortaklık öncesi kurumsal hazırlık bilgisi
  • Şirket değerini artırmaya yönelik yönetim yapısı oluşturma bakış açısı

Aile Şirketi Yönetimi Eğitimi Belge ve Sertifika

MEYEM Akademi Katılım Belgesi

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimini tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir. Belge, online genel katılımlı programda ve işletmeye özel yerinde eğitimde aynı şekilde verilir.

Not: MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir. Ulusal yeterliliklere göre sınavla alınan MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi yerine geçmez.

Aile Şirketi Yönetimi Eğitimine Nasıl Katılınır?

Adım Adım Eğitim Süreci

  • 1
    Başvuru ve Ön Görüşme: Telefon, WhatsApp, e-posta veya başvuru formu üzerinden iletişime geçilir; katılımcı sayısı, şirketin yapısı ve ihtiyacı görüşülür.
  • 2
    Format Seçimi ve Planlama: Eğitim, genel katılıma açık online programa kayıt veya talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim olarak planlanır.
  • 3
    Eğitim ve Atölye Çalışmaları: 12 saatlik programda aile–şirket ayrımı ve kurumsallaşma, yetki ve rol tanımları, aile anayasası, devir planları ve kuşak geçişi ile birleşme öncesi kurumsal hazırlık konuları atölye çalışmalarıyla işlenir.
  • 4
    Yol Haritası Çalışması: Son atölye çalışmasında işletmeye özel kurumsallaşma ve geçiş yol haritası hazırlanır.
  • 5
    Katılım Belgesi: Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.

Eğitim Süresi, Yeri ve Yöntemi

Süre

Toplam 12 saat.

Eğitim Türü
  • Online – genel katılıma açık
  • Talep halinde işletmeye özel yerinde eğitim
Yöntem
  • Anlatım
  • Örnek olay analizleri
  • Atölye çalışmaları
  • Soru–cevap

Neden Aile Şirketi Yönetimi Eğitimi Almalısınız?

Katılımcı İçin

  • Aile ve şirket arasındaki rol ve yetki sınırlarını net görmeyi öğrenir.
  • Aile anayasası, aile konseyi ve devir planı kavramlarını yapılandırılmış şekilde tanır.
  • Kendi şirketine yönelik atölye çalışmalarıyla uygulamalı deneyim kazanır.
  • Kurumsallaşma ve kuşak geçişi için somut bir yol haritasıyla eğitimden ayrılır.

İşveren İçin

  • Aile içi çatışma riskinin azaltılmasına katkı sağlar.
  • Kurumsal yönetim kalitesinin artırılmasına zemin hazırlar.
  • Şirket değerinin korunması ve yatırımcı ile ortaklık süreçlerinde güvenilirlik için temel oluşturur.
  • Nesiller boyu sürdürülebilir bir işletme yapısı için ortak bir yönetim dili oluşturur.

Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi Fiyatı Nasıl Belirlenir?

Fiyat Belirleme Kriterleri

Eğitim fiyatı; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir.

Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır. Eğitim tarihlerini öğrenmek ve kaydınızı yapmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Teklif Almak İçin Bize Yazın

WhatsApp ile Hızlı Teklif Alın

Aşağıdaki formu doldurarak saniyeler içinde WhatsApp üzerinden MEYEM uzmanlarına ulaşın. Ön değerlendirme tamamen ücretsizdir.

Lütfen zorunlu alanları doldurun ve KVKK metnini onaylayın.
DOĞRULANMIŞ MÜŞTERİ DENEYİMLERİ

MEYEM Belgelendirme Müşteri Yorumları

Türkiye'nin farklı sektörlerinden müşterilerimizin gerçek eğitim ve belgelendirme deneyimleri.

5.0 Doğrulanmış Yorumlar
Serdar Yıldızgörer
Dicle Gıda — Yönetici
Tüm personelimiz için mesleki eğitim ve belgelendirme hizmetlerini MEYEM'den aldık. Eğitimler işletmemize gelinerek yerinde gerçekleştirildiği için herhangi bir iş gücü kaybı yaşamadık. Titiz planlama ve profesyonel koordinasyon için teşekkürler.
Kurumsal Mesleki Eğitim
Ramazan Öztürk
İskele Kurulum Elemanı — Seviye 3
Her şey için çok teşekkür ederiz. İlgi ve alaka için çok memnun kaldık. Sınav sürecinde her aşamada destek gösterdiler. 😊
İnşaat Sektörü Eğitimi
Turgay Aydın
Makine Bakımcı — Seviye 4
Türkiye'nin en hızlı, en güvenilir, adaylarla tek tek ilgilenen belgelendirme kurumu. Mersin MEYEM Belgelendirme kesinlikle tavsiye edilir.
Eğitim ve Belgelendirme
Ali Zeren
Makine Bakımcı — Seviye 4
Öğretim görevlisi ne yapmamız, ne yapmamamız gerektiğini çok iyi anlattı. Hiç zorluk çekmedim; her şey olması gerektiği gibiydi. Verilen emekler için teşekkür ederim.
Makine Sektörü Eğitimi
Kadir Nergiz
Köprülü Vinç — Seviye 3
İlgisi ve tecrübesi olması gerekenin çok üstündeydi. Miraç MKS Makina olarak bu belgelendirme süreci için çok teşekkür ederiz.
Kaldırma Ekipmanları
İhsan Uğur
Endüstriyel Taşımacı — Seviye 3
ABS Alçı çalışanları olarak teşekkür ederiz. Sınav ortamı güzeldi, hocalarımız saygı çerçevesinde konuşuldu.
Lojistik Sektörü

Aile Şirketi Yönetimi Eğitimi Sıkça Sorulan Sorular

  Genel Sorular
Aile Şirketlerinde Yönetim ve Gelecek Planlaması Eğitimi; aile–şirket ayrımı, kurumsallaşma, rol ve yetki tanımları, aile anayasası, devir planlaması ve birleşme öncesi kurumsal hazırlık konularını kapsayan, atölye çalışmalarıyla desteklenen bir yönetim eğitimidir.
Hayır. Kurumsallaşma aile değerlerini kaybetmek değil, şirketin geleceğini güvence altına almaktır. Eğitimde aile ve şirket rollerinin ayrıştırılması, karar mekanizmalarının netleştirilmesi ve şirketin kişilere bağlı yapıdan sistemle yönetilen bir yapıya taşınması ele alınır.
Aile anayasası; ailenin değerlerini, ilkelerini, karar mekanizmalarını, hisse devri ve pay sahipliği prensiplerini, çatışma çözüm yollarını ve aile konseyi yapısını tanımlayan bir çerçevedir. Eğitimde bu başlıklar işlenir ve atölye çalışmasında taslak aile anayasasının ana başlıkları belirlenir.
  Katılım ve Uygulama
Aile şirketi sahipleri ve ortaklar, ikinci ve üçüncü kuşak temsilcileri, yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ile birleşme veya yatırım planlayan aile şirketleri için uygundur.
Evet. Eğitim boyunca altı atölye çalışması yapılır. Katılımcılar mevcut aile–şirket rol yapısını analiz eder, rol ve yetki netleştirme çalışması yapar, taslak aile anayasası başlıklarını ve örnek bir devir planı taslağını oluşturur, birleşme hazırlığı için kontrol listesi ve işletmeye özel yol haritası hazırlar.
Evet. Eğitimin bir modülü birleşme öncesi kurumsal hazırlığa ayrılmıştır; değerleme ve şirket yapısının önemi, finansal ve hukuki hazırlık, kurumsal yapı eksiklerinin riskleri ve yatırımcı bakış açısı ele alınır.
  Eğitim Süreci
Eğitimin toplam süresi 12 saattir.
Evet. Eğitim online olarak, genel katılıma açık şekilde düzenlenir.
Evet. Talep halinde eğitim, işletmeye özel olarak yerinde düzenlenebilir.
Eğitim; anlatım, örnek olay analizleri, atölye çalışmaları ve soru-cevap yöntemleriyle yürütülür.
  Belge
Eğitimi tamamlayan katılımcılara MEYEM Akademi Katılım Belgesi düzenlenir.
Hayır. MEYEM Akademi Katılım Belgesi, eğitime katılımı gösteren bir eğitim belgesidir. MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi ise ulusal yeterliliklere göre yapılan sınavlarla alınır; iki belge birbirinin yerine geçmez.
  Başvuru ve Fiyat
Fiyat; eğitim formatı (online genel katılım veya işletmeye özel yerinde eğitim), katılımcı sayısı ve eğitimin yapılacağı yere göre belirlenir. Kurumsal başvurularda katılımcı sayısına göre özel teklif hazırlanır.
Telefon, WhatsApp, e-posta veya online başvuru formu üzerinden MEYEM Academy'ye ulaşabilirsiniz. Eğitim tarihleri ve kayıt bilgileri başvurunuzla birlikte paylaşılır; ihtiyacınıza uygun fiyat teklifi hazırlanır.